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2019年一級建造師項目管理考試考點:項目管理規劃的內容

瀏覽次數: 日期: 2019-06-10 10:28

  2019年一級建造師備考如火如荼的進行著。為幫助考生更有效地備考,文道教育整理了2019年一建項目管理考試考點:項目管理規劃的內容,分享給大家。

  項目管理實施規劃的內容

  1.項目概況;

  2.項目總體工作安排;

  3.組織方案;

  4.設計與技術措施;

  5.進度計劃;

  6.質量計劃;

  7.成本計劃;

  8.安全生產計劃;

  9.綠色建造與環境管理計劃;

  10.資源需求與采購計劃;

  11.信息管理計劃;

  12.溝通管理計劃;

  13.風險管理計劃;

  14.項目收尾計劃;

  15.項目現場平面布置圖;

  16.項目目標控制計劃;

  17.技術經濟指標。

  項目管理規劃的編制

  項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件。

  項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。

  項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。

  一、項目管理規劃大綱的編制

  (一)項目管理規劃大綱的編制依據

  1.可行性研究報告;

  2.設計文件、標準、規范與有關規定;

  3.招標文件及有關合同文件;

  4.相關市場信息與環境信息。

  (二)項目管理規劃大綱的編制工作程序

  1.明確項目目標;

  2.分析項目環境和條件;

  3.收集項目的有關資料和信息;

  4.確定項目管理組織模式、結構和職責;

  5.明確項目管理內容;

  6.編制項目目標計劃和資源計劃;

  7.匯總整理,報送審批。

  二、項目管理實施規劃的編制

  (一)項目管理實施規劃的編制依據

  1.項目管理規劃大綱;

  2.項目條件和環境分析資料;

  3.工程合同及相關文件;

  4.同類項目的相關資料。

  (二)項目管理實施規劃的編制工作程序

  1.了解項目相關各方的要求;

  2.分析項目條件和環境;

  3.熟悉相關法規和文件;

  4.組織編制;

  5.履行報批手續。

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